Inovação, ESG, dados e gestão de riscos: conheça as tendências emergentes de procurement.

O setor de procurement deixou de ser apenas uma área de suporte para se consolidar como uma função estratégica nas organizações. A transformação digital, as pressões sociais e ambientais e a necessidade de maior resiliência nas cadeias de suprimentos estão moldando novas formas de pensar e agir dentro das empresas.

Cada vez mais, profissionais de compras precisam lidar com um ambiente complexo: fornecedores globais, novas regulamentações, expectativas por sustentabilidade e, ao mesmo tempo, demandas crescentes por redução de custos e eficiência operacional. Nesse contexto, algumas tendências emergem como centrais para o futuro do procurement.

Transformação digital e tecnologia em compras

A digitalização dos processos de compras já não é novidade, mas está alcançando novos patamares. Ferramentas como ERP, e-procurement e SRM se tornaram comuns, abrindo espaço para soluções mais sofisticadas.

Hoje, o setor discute o impacto da inteligência artificial, da automação robótica de processos (RPA) e dos copilotos digitais. Essas tecnologias ampliam a capacidade de análise, reduzem o retrabalho e aumentam a agilidade na tomada de decisão.

No entanto, não basta investir em tecnologia de forma isolada. A verdadeira transformação acontece quando inovação e estratégia caminham juntas, com processos bem estruturados e objetivos claros que permitem extrair o máximo valor das ferramentas.

ESG como pilar de procurement estratégico

Critérios de ESG (ambiental, social e governança) estão deixando de ser diferenciais competitivos para se tornarem pré-requisitos na escolha e gestão de fornecedores. Questões como redução de emissões, práticas trabalhistas justas e transparência nas operações já influenciam diretamente decisões de sourcing.

Essa mudança traz benefícios, mas também desafios. Profissionais de procurement precisam conciliar metas de custo e prazo com compromissos de sustentabilidade, algo especialmente sensível em momentos de pressão orçamentária. Empresas que conseguem alinhar eficiência e responsabilidade socioambiental tornam-se mais competitivas e fortalecem sua reputação de mercado.

Gestão de riscos na cadeia de suprimentos

Eventos como pandemia, guerras e bloqueios logísticos reforçaram a importância de uma gestão de riscos robusta. Empresas que antes priorizavam apenas o menor preço agora entendem que visibilidade e resiliência da cadeia são essenciais.

A preocupação não se limita mais a riscos financeiros. Questões como trabalho análogo à escravidão, dependência excessiva de um único fornecedor e vulnerabilidades geopolíticas exigem atenção redobrada. Por isso, procurement tem assumido um papel cada vez mais ativo na mitigação de riscos, antecipando cenários e diversificando parceiros estratégicos.

O papel dos dados em procurement

Nunca se falou tanto em decisões orientadas por dados como agora. Ferramentas de analytics permitem prever demandas, identificar gargalos e até mapear oportunidades de savings que passariam despercebidas em análises tradicionais.

Mas os desafios são grandes. Muitas organizações ainda enfrentam problemas de qualidade e integração das informações, o que limita o potencial dos dados. A chave está em garantir acesso a informações confiáveis, atualizadas e apresentadas em formatos que apoiem decisões rápidas e estratégicas.

Empresas que dominam essa etapa transformam procurement em uma área preditiva, capaz de antecipar riscos e agir de forma proativa no suporte ao negócio.

Maturidade digital em compras

Todas essas tendências só se tornam realidade quando sustentadas por uma base sólida de maturidade digital. Isso significa contar com processos padronizados, sistemas integrados e uma cultura de inovação que envolva pessoas preparadas para adotar novas práticas.

O que separa uma área de compras que apenas discute inovação de uma que realmente a implementa é a capacidade de executar com consistência. Ou seja, transformar buzzwords em projetos concretos que gerem valor e resultados mensuráveis.

Conclusão

O procurement está em um momento decisivo, no qual tecnologia, responsabilidade socioambiental, dados e gestão de riscos se unem para transformar a área em uma verdadeira alavanca estratégica para os negócios.

Esses temas foram debatidos em profundidade no episódio #4 do podcast CIAL Insights, com a participação de líderes que compartilharam experiências práticas e visões sobre o futuro do setor. Você pode assistir ao episódio completo neste link.